绩效困局与管理者的自我重塑
搞绩效，越搞员工越躺平 现在有一个毛病，就是高待遇的人指挥低待遇的人，要求他们要有一样的奉献与但当？考核表一出来，个个先找扣分点在哪，没人想怎么把活干漂亮。这套逻辑从根上就错了。 招一个人进来，是让他天天盯着自己哪不行，还是让他使劲把长处发挥出来？肯定是后者。 但咱们的考核表呢？设个"待改进项"，再
个体负重与组织内耗：基层场域下的现实观察与思考
注：本文来源于一线工作者的实践体悟，立足个体感受剖析基层治理当中的心态困境、机制短板与人际生态，不代表官方立场。 一、多重角色裹挟之下：个体精神的耗竭感 身处家庭与工作双重场景之中，成年人往往被多重社会角色持续裹挟。在家庭内部，要承担作为子女、配偶、父亲的身份期待，要满足长辈眼中懂事的儿子、家人眼中
DeepIn 25 安装使用后的感受（后面还是装了Ubuntu）
这台笔记本已经很老旧了，安装的win10实在是跑不动，我最受不了的就是硬件拉胯了！想着装一个Linux的系统，一方面可以学习，毕竟今后都是国产系统的天下了，一方面，也可以让这台老设备跑起来。 想想，我其实还有一台华硕的笔记本，要不是键盘被水泡坏了，现在那台设备就可以装一个游戏模拟服务器的！ 今天给朋
新的高度，新的卷法
行政管理还真是一个很有魅力的职业，在哲学层面，有一套完善解释世界的价值观和方法论，万变不离其中，确实非常好用，这种惯性思路似乎可以破除千难险阻，但是也会滋生一种态度，看万物都简单了，剩下的就只有傲慢，只听不说，个人看法。
学历很高，要求严格是好事，严格到身材管理就很粗暴了，一句身材管理都不搞不好，还搞什么，听到这样的论述，我都不知道他们是怎么想的，按之前的文章，确实，要从小事立威，但这也太无理取闹了！
📹️ 这个Z63总感觉有点问题
相机使用有半年了，这个Z63总有点说不出来的膈应，想来想去，会不会是在武汉那边把港货当正版卖给我的，不然他怎么一直不建议我注册呢？想来在武汉买设备，已经亏过一次，那年买服务器准备做私服，结果给了一片打磨的U，不知道20年后会不会又遇到这样的糟心事。 1.对焦：怎么描述这个情况呢，因为使用过索尼的设备
老狐狸不外传的驭人术！
聚餐的时候，多照顾一下那个在角落不说话的人，他会很感激你，也会记牢你。 一个样样都不如你的人。你对他越尊重，他越会报答你。 对老人要吹捧，人老了，退休了，就只剩下那点回忆了，多捧着他，他就能为你所用。 就是学会装傻，多问：“你怎么看？”让下属多想办法，独立完成任务，这样即使做出的结果不好，也是他们的
很真实的一段职场生态描述
为何称县委书记是高危职业？ 本文内容源自笔者与一位现任副厅级领导前辈的交流，正是此次沟通，让笔者对县委书记这一岗位形成了更为贴近实际的认知。该前辈结合自身亲身经历，分享了其当时如何向上突破发展困境的经验，令笔者获益匪浅；同时笔者认为，这些经验同样值得当前陷入焦虑的职场青年，以及处于迷茫阶段的小企业主
📹️ 整体的学习下调色思路
在B站看到了一个很不错的调色思路教程，边学边做笔记！ 总之就是分层调色，保护肤色，主抓细节！ 这个方法在第一个节点就等于还原了log文件，后面等于是在rec709模式下调色颜色的哦！